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dois homens em uma reunião

Determinar a viabilidade econômica de um negócio não é uma tarefa muito simples, pois demanda a análise de vários fatores de ordem financeira e de um mapeamento preciso dos riscos do projeto. Com isso, os gestores e as demais partes interessadas podem tomar decisões corretas que não comprometam o escopo desejado pelos clientes atuais e potenciais.

Neste post, explicaremos melhor o conceito de viabilidade econômica e sua importância para a construção civil. Depois disso, daremos algumas dicas para que você não falhe nesse momento. Quer saber mais? Acompanhe!

O que é a viabilidade econômica de um projeto?

A viabilidade econômica de uma obra é um estudo global sobre as condições internas e externas que permitirão a finalização do projeto com lucro. Assim, é uma ferramenta essencial para que os executivos e diretores de uma construtora decidam se vale realmente a pena iniciar o empreendimento naquele momento. Afinal, os riscos financeiros podem acabar trazendo um grande prejuízo para o negócio, além do potencial comprometimento da imagem da marca.

Nesse tipo de análise, portanto, são levados em considerações pontos, como:

  • cenário macroeconômico — o gestor deverá avaliar as perspectivas de crescimento regional, as tendências inflacionárias, a taxa de juros, entre outros critérios;
  • condições financeiras do seu negócio — é preciso saber se haverá dinheiro em caixa suficiente para cobrir todas as demandas do projeto ou se haverá possibilidade de financiamentos e empréstimos;
  • demanda do mercado — em alguns casos, a baixa procura por empreendimentos no mercado impede a imposição de preços lucrativos e seu negócio operará sem nenhum ganho de receita ou com prejuízo;
  • capacidade de atração de investidores — uma obra precisa de aporte constante de capital e, nesse sentido, é importante contar com investidores para injetar recursos quando preciso, assim como dividir os riscos.

Com todos os dados de viabilidade econômica, iniciar um empreendimento não se torna uma aventura, mas uma decisão estratégica dentro dos objetivos comerciais do seu negócio.

Qual a importância de analisar a viabilidade de um projeto?

Um dos problemas mais frequentes que levam ao insucesso de empresas na construção civil é o mau planejamento financeiro de um projeto. Elas não dimensionam bem os custos, contam com uma demanda inexistente, estabelecem preços fora do equilíbrio de mercado etc.

Com isso, muitas obras são deixadas incompletas tanto que, em praticamente todas as cidades, as pessoas podem observar edifícios incompletos e abandonados. A análise da viabilidade financeira visa a eliminar justamente esse problema.

Como garantir a viabilidade econômica de um empreendimento?

Definição de metas e objetivos orçamentários

As metas são todas as vantagens que você deseja alcançar com aquele projeto, é o que ele agregará no seu negócio quando ele for concluído. Assim, vai muito além dos lucros, trata-se de avaliar a posição do novo empreendimento no planejamento estratégico do seu negócio. A seguir, falaremos algumas perguntas que podem ser respondidas nessa etapa:

  • qual é a lucratividade esperada?
  • quais são os custos desejados?
  • qual será o benefício da nova obra para a imagem da sua empresa?
  • como ela melhorará sua posição no mercado?

São as respostas para perguntas como essas que guiam as metas para garantir o sucesso do empreendimento. Afinal, o gestor deve trabalhar com um tripé para garantir a viabilidade: um bom orçamento inicial, um fluxo de caixa adequado e o alcance de um preço perto do equilíbrio da oferta e da demanda.

Projeção de receitas, custos e despesas

Apesar de trabalharmos com muitos números e cálculos, a gestão de uma obra não é uma ciência exata. Há vários fatores que influenciam as receitas e as despesas. Por exemplo, um surto inflacionário pode aumentar significativamente o custo do projeto, gerando várias alterações no orçamento inicial.

Portanto, o papel do gestor é fazer boas projeções. Assim, ele deverá analisar vários fatores atuais que geram riscos para a obra. Depois disso, ele projetará uma série de cenários e estimará a probabilidade que cada um deles ocorrerá. Isso será essencial para elaborar planos de contingência a fim de evitar que o orçamento extrapole muito o seu escopo inicial.

Estimativa dos gastos imprevistos

Certamente, alguns dos riscos elencados no planejamento inicial vão realmente ocorrer. Logo, seu orçamento precisa conter uma estimativa de quanto dinheiro deverá ser reservado para esses gastos inesperados. Com isso, evita-se que haja interrupções na obra, pois um recurso foi direcionado para resolver uma contingência.

Esse é um ponto muito importante para os investidores de um projeto. Quando eles percebem que há uma gestão eficiente em um empreendimento, eles se sentem seguros para aportar capital.

Cálculo do tempo da obra

Todo o orçamento de uma obra deve ser elaborado em harmonia com o cronograma. Afinal, o tempo é um dos principais fatores que influenciam no custo geral de uma obra. Cada dia de atraso significa um gasto maior com mão de obra, aluguel de equipamentos, deterioração de materiais, depreciação de máquinas etc.

Além disso, um maior tempo expõe o negócio a maiores riscos, pois os cenários macro e microeconômicos estão em constante mudança. Assim, prolongar uma obra pode significar o comprometimento da viabilidade financeira de longo prazo.

Como a tecnologia pode melhorar a viabilidade econômica de um negócio?

Primeiramente, a construção civil tem recebido bastante novidades em relação a materiais, peças e equipamentos. Elas ajudam a reduzir os custos com matéria-prima, otimizam os processos operacionais e aumentam a qualidade do empreendimento. Isso por si só já tem auxiliado os engenheiros a fazer projetos mais viáveis, com um custo e um tempo de obra menores.

Ademais, também surgiram várias ferramentas de gestão muito interessantes. Há aplicações e softwares que acompanham automaticamente vários indicadores de performance de uma obra, além de facilitar o gerenciamento do cronograma e do orçamento.

Outras, a partir dos dados sobre as condições iniciais do projeto, são capazes de fazer várias análises de risco que ajudam as partes a tomarem decisões adequadas sobre a exequibilidade de seus planos. Com isso, o gestor pode fazer um monitoramento muito mais preciso e corrigir falhas precocemente, antes que elas comprometam a finalização do projeto.

Portanto, a determinação da viabilidade econômica de um empreendimento é uma ferramenta imprescindível para os gestores de obras. Ela auxilia os processos de tomada de decisão para que sua empresa consiga realizar todas as metas e objetivos traçados em seu plano de negócios.

Essas dicas são realmente muito úteis para evitar os problemas mais comuns nos canteiros de obras brasileiros, não é mesmo? Então compartilhe nosso post nas redes sociais!

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